Louis Althusser - No li perdonaré mai haver matat Hélène
Filosofia i Bebop. L'inessencial
Filosofia i Bebop. La mitezza
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Me envía una exalumna un WhatsApp: “OYE, BRUTAL el fenómeno Óscar Puente, ¿no? Al principio pensaba que era una cuenta fake, pero veo que no”. Hacía referencia al perfil en X del ministro de Transportes y Movilidad Sostenible del Gobierno de España, un político polémico por sus declaraciones y por sus posts en la red de Elon Musk, pero que a raíz de la crisis desatada por un desastre natural sin precedentes como el de la DANA en tierras valencianas, se ha convertido en fenómeno viral… en positivo. Para que luego digan que la comunicación política y de las instituciones públicas no puede ser sinónimo de utilidad ni proyectarlo así respecto de los responsables políticos que se lo ganen.
Y es que, al drama humano y material provocado por la fuerza destructiva del agua torrencial se sumó rápidamente la sensación de que las instituciones no estaban a la altura. Era lógico mirar en un primer momento a la Generalitat valenciana y a su presidente, pero rápidamente eso contagió a un gobierno de España con el que empezó un intercambio de acusaciones más o menos explícitas, percibido entre capas amplias de la ciudadanía como un pasarse la pelota de la responsabilidad ante la reacción frente a la crisis. Así lo proyectaba la opinión publicada, en los medios tradicionales y en redes.
Y eso iba a más, hasta el punto de viralizar aquella famosa frase de Antonio Machado, “solo el pueblo salva al pueblo”, que venía a mostrar a los gobernantes poco menos que como un estorbo sin utilidad práctica. Error. Porque los recursos públicos bien administrados también “salvan” al pueblo. Están ahí para asistirlo, para acompañarlo, para hacer de red, precisamente en momentos críticos. Pero para que eso pase, falta que se gestione bien y que se perciba así.
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Foto EFE[/caption]
¿“El Estado” (con Generalitat y gobierno de España ahí dentro) estaban haciendo suficiente y al mejor ritmo? Parecía obvio que no. ¿No estaban haciendo nada? Muchos podrían creerlo. Y ahí llegó, propaganda en medios y en cuentas institucionales a parte, el singular perfil del ministro Puente en X. Antes había viralizado en esa red, alimentando el algoritmo con ataques sin tapujos a antagonistas políticos como la presidenta de la Comunidad de Madrid, una Isabel Díaz Ayuso que tradicionalmente también ha sabido jugar esa baza. ¿Era el momento para reincidir en ello? No, sin duda. Por sentido institucional, pero, sobre todo, por sentido común y por respeto a las víctimas y afectados por la DANA. Eso sí, partiendo de una posición de fuerza en esa red, el ministro supo aplicarse eficazmente en cambiar de lo polémico a lo útil, o como mínimo, a la proyección efectiva de ello.
Fotos y vídeos sobre el terreno, enumerando las obras de reconstrucción, tareas preparación para poner vías en túneles arrasados, obras por ejemplo a las 3:53 a.m. de “restitución del by pass Valencia A-7” o hablando del “brillo en los ojos” de los trabajadores que ven posible restablecer circulación en ciertas vías de tren. Las comparticiones de sus publicaciones que empezaron a contar por miles y empezaron a circular memes sobre él, a lo que el ministro supo reaccionar:
“Me llegan vuestros memes, claro. ¿Pero sabéis a quienes les están llegando de verdad? A los trabajadores que reconstruyen las infraestructuras, que se sienten reivindicados y reconocidos. En las emergencias se suele hablar de bomberos, policías, militares, voluntarios…pero se habla poco de los que se dejan la piel por recuperar cosas que damos por hechas o que no valoramos lo suficiente. Vaya por todos ellos”.
Y acompañaba el post con algunas imágenes de esos memes.
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El pensador George Berkeley ya advirtió hace un par de siglos que “ser es ser percibido”. Puedes parecer parte del problema o de la solución, con una misma gestión entre manos, según lo sepas comunicar o no. Puedes ser, por tanto, percibido y legitimado como útil, o, todo lo contrario. No hace falta rendirse a lo previsible, sobre todo, si crees que lo que tienes entre manos merece la pena.
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En economía, se conoce como «curva de Le Nôtre» a aquella línea que, ubicada sobre un eje temporal, describe primero un trazo ligeramente ascendente y luego convierte el ascenso en una recta casi vertical hasta alcanzar un pico, desde donde desciende a tierra en forma brusca.
Este tipo de trazado obtiene su nombre de la tradicional familia de jardineros franceses iniciada por Jean Le Nôtre, quien fuera jardinero de Luis XIII. Su hijo André lo sucedió en esa ocupación, y fue responsable del diseño de los jardines de Versalles, y también de la modernización de los del Palacio Real de Fontainebleau, de la creación de los del palacio Vaux-le-Vicomte, del diseño de los de Greenwich para Carlos II de Inglaterra, de la transformación de los del palacio de Chantilly, de la renovación de los del palacio de Saint-Germain-en-Laye, de la preparación y el cuidado de los del castillo de Saint-Cloud, del embellecimiento de los de las Tullerías, de la reforma de los del palacio de Sceaux, de la concepción de los del palacio Racconigi en Italia. Además, rehízo los de Venaria Reale, también en Italia. Intervino en la reforma de los jardines del Château de Meudon y envió sus instrucciones, por carta, para los de los palacios de Charlottenburg y del castillo Wilhelmshöhe, en Kassel, Alemania.
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Vue des cascades du Trianon, à Versailles[/caption]
Como se podrá apreciar, la fama de André Le Nôtre le generó tal cantidad de pedidos en Francia y en el extranjero que resultó natural que sus hijos y otros familiares se incorporaran a su equipo de trabajo. A partir de 1760, la crisis en las finanzas reales obligó a recortar el presupuesto destinado a la creación y mantenimiento de paseos y jardines. Como forma de compensación, los monarcas le permitieron a la familia Le Nôtre aceptar encargos particulares a condición de que sus nuevos contratantes ostentaran algún título nobiliario. La señal era clara. Los diseños de los jardineros reales no podían ser para cualquiera. La ampliación de las posibilidades de negocio multiplicó los requerimientos para la familia de jardineros, que se vieron obligados a reclutar más empleados y a derivar a terceros algunos de los emprendimientos futuros. Pronto, no solamente en París sino en toda Francia se generó una verdadera competencia entre los nobles, que pugnaban por tener en su jardín un diseño del jardinero real. De ahí viene la célebre frase «Qui ne veut pas sa propre Versailles?», que traducimos como “¿Quién no quiere su propio Versalles?” y que ha llegado hasta nuestros días para expresar la natural tendencia a lo que es de buena calidad o de buen gusto.
La explosión de pedidos repercutió en la calidad de respuesta de los Le Nôtre. Se observó una menor originalidad y esmero en los diseños, algunos incumplimientos y, a la vez, para sacar ventaja de su situación dominante en el negocio, una marcada subida de sus honorarios.
Algunos años más tarde, en 1789, estalló la Revolución francesa y una nueva mirada alcanzó a todo lo que estuviera vinculado de alguna manera con la monarquía. Las corrientes de pensamiento que se impusieron situaron al hombre y su libertad en el centro de la escena. El lujo y el boato se convirtieron en vicios repudiables. Los títulos nobiliarios fueron abolidos, los privilegios suprimidos. Algunos aristócratas fueron decapitados y la mayoría llegaron al extremo de quedarse sin sus sirvientes.
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Habit de jardinier[/caption]
Como consecuencia de toda esa situación, la nueva moda en Francia fue atender el propio jardín; quedó reflejada en la frase popular, que ha llegado hasta nuestros días, «prendre soin de son propre jardin», que traducimos como «Atiende tu propio jardín» y que se usa para decir “Mejor preocúpate de tus propios asuntos”.
Es entonces cuando finaliza la actividad comercial de los Le Nôtre. La curva refleja la primera parte ascendente, en los inicios de Jean en las Tullerías. Continúa ascendiendo ligeramente en tanto su hijo André recibe pedidos para nuevos jardines reales y de reinos vecinos. Luego el trazado sube en forma vertiginosa cuando se les permite recibir encargos de personas con títulos nobiliarios y de pronto cae en picado, en un aterrizaje forzoso.
Algunas teorías consideran la Revolución francesa como un cisne negro, es decir, un episodio que se da en forma aislada, y que es muy difícil que pueda repetirse. Esas teorías dicen que la Revolución Francesa y el cambio de paradigma político es el cisne negro que acabó con los Le Nôtre. Otros, en cambio, sostenemos que la pérdida de la excelencia y los honorarios elevados, sumados a las nuevas tecnologías, como las mangueras de riego y las regaderas con flor en el pico, llevaron a la aparición de competidores cualificados y menos costosos que terminarían conduciendo a los antiguos jardineros reales a la ruina.
Aunque no podamos encontrar una respuesta común a sus causas, lo cierto es que la curva Le Nôtre responde, sí, a ese trazado de ascenso ligero, luego muy marcado, y finalmente descenso muy brusco.
Ese tipo de curva se repitió más tarde en innumerables sectores: por ejemplo, y, en forma reciente, en el de la telefonía pública. Ese sector tuvo un desarrollo lento y sostenido, hasta que la necesidad de estar permanentemente conectado y las nuevas tecnologías para el cableado permitieron un ascenso brusco del rendimiento cuyo pico fue la aparición de oficinas con varios teléfonos públicos denominadas «telecentros». Ese ascenso finalizó con el desarrollo de la telefonía móvil, que permitió la conectividad de una parte mayoritaria de la población. Ascenso lento, luego sostenido, y caída abrupta.
La explicación acerca de la curva de Le Nôtre viene a cuento de que varios sectores económicos sufrirán, en el caso de una invasión zombi, comportamientos idénticos a los que se ven en ese dibujo, por lo que más de una vez deberemos remitir a esa imagen y es necesario que el lector esté familiarizado con ella.
The war of the worlds, Stephen Spielberg, 2005
Materias primas
La demanda de materias primas no sufrirá una aceleración significativa, excepto en la primera etapa, apenas declarada la invasión. En ese momento puede preverse un incremento de los precios en razón de que se producirán compras por volúmenes superiores a lo usual con el objeto de acopiar existencias que pudieran faltar en el futuro. Sin embargo, el zombi no plantea un ataque inteligente o esmerado para deteriorar los sembradíos, los yacimientos minerales, las plantas energéticas o las provisiones de petróleo, razón por la cual esos sectores pueden verse favorecidos en principio por el mayor consumo. Aclaramos que es en principio, dado que, según avance la invasión, la demanda de esos productos disminuirá, ya que los zombis no manejan automóviles, ni utilizan aparatos que requieran energía eléctrica, y ni siquiera disfrutan del alumbrado público.
Defensa
La industria armamentista sufrirá una demanda inusual, pero deberá reconvertir su producción. La amenaza zombi no se combate desde el aire o con equipos acorazados sino hombre a hombre. La provisión deberá consistir en armas con punta y filo, largas pero no tanto como para que se hagan difíciles de manejar. Cuchillos, picas, hachas, o los antiguos manguales de una sola bola, todos ellos son eficaces. Acaso más que las armas de fuego. Y necesitan menos puntería. Por otro lado, disminuyen la posibilidad de errar el disparo y herir a un ser humano con vida que no se lo merezca. Si la reconversión es exitosa, será un sector a tener muy en cuenta a la hora de invertir.
Industria farmacéutica
Está previsto que la industria farmacéutica tenga un importante desarrollo. En principio las invasiones generan heridos y los éxodos masivos conllevan mermas en los estándares de higiene personal. Equipos de detección para el control de la infección, los kits para averiguar el grupo sanguíneo y ADN tan importantes a la hora de encontrar niños perdidos entre las multitudes: todo ese tipo de productos serán sumamente requeridos. Es de esperar un considerable flujo de dinero destinado a la investigación de tratamientos para combatir el virus que produce la infección (eso ya está sucediendo) y un creciente interés de los Estados por hacerse con existencias de mercadería disponible para que un eventual ataque no los tome desprevenidos.
Aviación aerocomercial
Uno de los mejores ejemplos de aplicación de la curva de Le Nôtre. La primera reacción será la de volar lo más lejos posible, con el consiguiente aumento de la demanda de pasajes. Esa intención de escapar puede determinar la expansión de la enfermedad. Luego, la noticia de que un avión aterriza con el último galón de gasolina en una isla completamente infectada, o la transformación de un pasajero en zombi en pleno vuelo, desalentarán completamente de la compra de pasajes. Serán en vano los controles aeroportuarios o las publicidades con paisajes paradisíacos. La industria aerocomercial habrá terminado.
Telecomunicaciones y medios de comunicación
Una avalancha de noticias llevará casi al colapso a las habituales programaciones. Más tarde, como sucede con otros casos, las audiencias tomarán las tragedias con cierta naturalidad hasta cansarse de las malas noticias. En cuanto a los periódicos, los problemas de distribución impedirán su normal circulación, por lo que seguirán languideciendo y perdiendo lectores, por la falta de llegada y el paulatino desinterés del público. Recordemos aquí que los zombis no poseen capacidad lectora ni son buenos en comprensión de textos, ergo, por lo general se encuentran desinformados sin que ello constituya una fuente de especial preocupación.
Editoriales
El temor a los cortes de energía eléctrica y la falta de estaciones para cargar celulares y tabletas en plena huida pueden favorecer un resurgimiento de la lectura del libro en papel. Libros de autoayuda, de espiritualidad, mapas de carretera, guías para turistas o científicos o libros explicativos como este mismo que tienes entre manos están destinados a picar en punta en las preferencias de los lectores. Es buen momento para ajustar costos: es probable que los planteles de trabajadores disminuyan por efecto de los mismos ataques, con el consiguiente ahorro de indemnizaciones o pagos por retiros voluntarios. El desafío es encontrar una manera eficaz de asumir la distribución de los títulos adecuados. El resto es todo ganancia.
Contratistas de obra pública
Grandes ganadores en caso de invasión. Se propondrán obras que dificulten el avance zombi, cambios estratégicos en la circulación por avenidas y paseos, paredones que impidan avanzar o ingresar a lugares donde no haya infectados, laboratorios fortificados donde se experimenten vacunas y otras drogas. En general no habrá tiempo para aprobar presupuestos y podrán abultarse los cálculos en beneficio de contratantes o contratados. Todo esto sin límite de tiempo ni de recursos, dada la urgencia y la importancia de las tareas encargadas. Las acciones de las contratistas del estado están destinadas a ser las estrellas de cualquier cartera de inversión de estrategia agresiva.
Inmobiliaria
Totalmente paralizada. Sin préstamos disponibles, el mercado se manejará con constantes reevaluaciones a la baja, sin encontrar piso para ningún tipo de operación en ningún segmento.
Automotrices
Primero se verá un incremento en las compras, rápido y furioso, pero enseguida colapsarán las carreteras y se producirá una bajada abrupta de la actividad. Otra curva de Le Nôtre. Aquí habrá que considerar además una pésima noticia para el sector, que es la reticencia de las automotrices a vender en cuotas y de los bancos a ofrecer préstamos.
El sector financiero
La tendencia general a dejar el acopio de dinero en metálico en poder de los bancos se mantendría inalterable en el caso de una invasión zombi. Es curioso que el hombre confíe más en una institución que muchas veces le guarda su dinero en lugares remotos y desconocidos, volviéndolo inexpugnable para su propio dueño, que en su capacidad de defender el patrimonio en alguna guarida cercana.
La invasión supone desplazamientos geográficos, huidas repentinas o permanecer en escondites por tiempos prolongados, por lo que no se aconseja cargar con dinero, valores o cheques de viajero. En este caso la confianza en los bancos está justificada. Recordemos que los zombis no tienen capacidad para operar en cajeros automáticos o sistemas de cuentas bancarias con acceso remoto.
Hay una pregunta recurrente respecto a qué pasaría si un ataque zombi se desencadenara en medio de una sesión bursátil en Wall Street o en el edificio del Mercado de Cereales de Chicago. Hay que recordar que ya no estamos en 1990. Hoy día, gran parte de las acciones y los bonos se operan a distancia por páginas web. Todavía pueden encontrarse operadores en esos edificios emblemáticos del capitalismo, y debemos admitir que la idea de algunos zombis persiguiendo a seres humanos con el objeto de arrebatarles lo más preciado es inquietante, pero en realidad no es nada que no hayamos visto suceder con anterioridad en esos edificios.
El sector de los seguros de vida seguiría la tendencia de la curva de Le Nôtre, con un aluvión de contratos y pagos de primas. Claro que al momento de pagar la póliza contratada es muy posible que la compañía no solamente exija la partida de defunción como primer requisito, sino que también pida una autopsia del cadáver del asegurado. Si se trata de una persona infectada que se ha convertido en no muerto y anda deambulando vaya a saber por dónde, será imposible practicar esa autopsia, y por lo tanto es muy probable que la aseguradora, con ese pretexto, difiera la resolución del reclamo hasta tanto se pueda cumplir con ese requisito.
En un mediano plazo, es lógico inferir que la tendencia a contratar seguros de vida se interrumpirá.
Un tecnicismo podría jugar a favor de las empresas encargadas de jubilaciones privadas y planes de pensión, que podrán ampararse en el argumento de que el zombi está técnicamente fallecido y por ende no corresponde abonarle la pensión. En tanto en cuanto esos rechazos se generalicen, es muy probable que encontremos una resistencia general a seguir con los aportes y contribuciones destinados al sistema jubilatorio.
Es por eso que el agente de inversiones debe estar atento. El sector tiene un potencial enorme pero muy limitado en el tiempo. Conviene ejecutar una orden de venta anticipando la llegada al pico, aunque no se aproveche todo el recorrido alcista porque un poco tarde, en este caso, es demasiado.
World War Z, Mark Foster, 2013
Roberto Gárriz es el autor de Todo lo que hay que saber acerca de los zombis (ed. Anagrama y Libros del Zorzal) ilustrado por Camille Vannier.
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Capítulo III. ¿Es Cosima Wagner Ariadna?
Idilio en Tribschen
En el Crepúsculo de los ídolos (septiembre 1888), Nietzsche reproduce una escena que ya había escrito en el cuaderno de la primavera-verano de 1888 bajo el título de “Visión fundamental: qué es bello y feo”. En esta escena las orejas/oídos (en alemán se emplea una sola palabra para referirse tanto al órgano externo como al interno, Ohren) aparecen como un signo de clasificación referido a Ariadna. A lo largo de toda su obra publicada Nietzsche alude reiteradamente a este órgano para hablar de la comprensión o no de un texto, distinguiendo el oido interior de los exteriores, capaz de captar lo que para la mayoría resulta inaudible, del mismo modo que el ojo interior es el que consigue ver lo invisible a diferencia de los ojos físicos. La idea de que a los sentidos exteriores, físicos, les corresponde los sentidos espirituales interiores, se impuso en la cultura europea desde Orígenes, en la Edad Media pervivió intensamente como fundamento de los distintos modos de conocimiento, y sobrevivió en la modernidad como un resto de una cultura tradicional, probablemente sin la fe en su realidad espiritual, pero si como algo que servía para abrirnos a una realidad profunda. Nietzsche distingue entre las orejas largas, las del asno, asociadas por él con el cristianismo (en Ecce homo) y las orejas pequeñas, las de Dioniso, las de Ariadna, al menos en el “Lamento de Ariadna”. En el pasaje de El crepúsculo de los ídolos, en el capítulo titulado “Incursiones de un intempestivo” (Streitzüge eines Unzeitgemässen), en el apartado 9 titulado “Bello y feo” (Schön und hässlich) introduce la escena:
“Oh Dionysos, Göttlicher, warum ziehst du mich an den Ohren?” fragte Ariadne einmal bei einem jener berühmten Zwiegespräche auf Naxos ihren philosophischen Liebhaber. “Ich finde einer Art Humor in deinen Ohren, Ariadne: warum sind sie nicht noch länger?”
“Oh Dioniso, Divino, ¿por qué me tiras de las orejas?” preguntó Ariadna en una ocasión, en uno de aquellos famosos diálogos en Naxos, a su filosófico amante. “Encuentro una especie de humor entre orejas, Ariadna:¿por qué no son aún más largas?”
El lugar donde sucede el diálogo vuelve a ser Naxos. Dioniso persiste en el nuevo papel que le ha otorgado Nietzsche de “filósofo-amante”. Esta Ariadna, a diferencia de la del “Lamento”, tiene orejas largas, con lo cual se alude a su incapacidad para la comprensión filosófica, como la Ariadna que hemos visto en el pasaje de Más allá del bien y el mal, y por tanto, parecida a la Cosima Wagner que reniega de Humano, demasiado humano. Por eso merece que Dioniso le tire de las orejas. Todavía no es Ariadna, la de las orejas pequeñas. Pienso que la Ariadna de Nietzsche es polivalente: es Cosima, puede ser también el mismo Nietzsche, y también está más allá de cualquier persona para convertirse en símbolo del abandono y de la superación del abandono. Lo que ahora interesa verdaderamente es argumentar la posibilidad de identificar a Nietzsche con Ariadna y entender cómo el mito y el trabajo sobre él constituyen un modo para la autocomprensión y la autoconsciencia completamente al margen del logos.
La lámina de la Melancolía de Albrecht Dürer colgaba en una de las paredes de la casa de Tribschen. Era Nietzsche quien la había conseguido a través de Erwin Rohde después de que Cosima se la hubiera pedido “para las Navidades del Maestro”, ya que, con toda probabilidad, no le iba a resultar difícil de conseguir Basilea. Cosima se la agradece y vuelve a referirse a ella en dos ocasiones más. El 24 de junio de 1870 escribe a Nietzsche, diciéndole:
"La lámina de Melancolía está aquí como un bello signo (schönes Zeichen) de su última visita (Anwesenheit): tiene el alma de muchas de nuestras conversaciones (es hat die Seele vieler unser Gespräche) y estamos de acuerdo en que se ha de considerar a Albrecht Dürer como la piedra angular de la Edad Media, porque hace que “este simbolismo enigmático e infinito de la Iglesia cristina” diga su última palabra. Dejando al margen su belleza, no nos desvela más que lo sublime. Sin duda, hay que incluir también a Bach; me parece que los dos no representan un comienzo sino un final.” (Cartas a Friederich Nietzsche, Cosima Wagner)
De algún modo, la ausencia de Nietzsche en Tribschen queda aminorada por la presencia de la lámina que además se ha convertido en receptora de las conversaciones entre ambos (parece que aquí Cosima se refiere a las conversaciones de ella y Nietzsche, no de ella y Wagner, lo que en la traducción española no está tan claro). Además, Cosima entiende la lámina como signo (Zeichen) del mismo Nietzsche; ello supone la asociación del filósofo y la melancolía como un estado anímico característico de su personalidad. El 18 de enero de 1872 Cosima vuelve a aludir a la lámina haciendo referencia a los elementos que rodean a Melancolía en la lámina de Dürer.
“En Tribschen ha entrado a pesar del buen tiempo la mujer enérgica con las lechuzas, con el manojo de llaves, con los instrumentos astronómicos y otros, como la ha visto Dürer, y usted nos ha regalado.” (ibid)
Se aprecia por parte de Cosima un deseo de reiterar su agradecimiento a Nietzsche por el regalo, pero también se advierte el sentido que la lámina ha adquirido en su casa. El hecho que Nietzsche se fotografiara con la mano en la mejilla unos años más tarde no puede resultar entonces sorprendente; quizás no fuera sino una alusión directa a aquella Melancolía de Tribschen, que impredeciblemente anunciaba la gran melancolía que iba a embargar sus vidas, en especial la de Nietzsche por la pérdida de Tribschen y el abandono de los Wagner.
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Este texto está extraído de su nuevo libro, ‘Ariadna abandonada’, que se publicó en la editorial Alpha Decay el 17 de mayo.
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Me envía una exalumna un WhatsApp: “OYE, BRUTAL el fenómeno Óscar Puente, ¿no? Al principio pensaba que era una cuenta fake, pero veo que no”. Hacía referencia al perfil en X del ministro de Transportes y Movilidad Sostenible del Gobierno de España, un político polémico por sus declaraciones y por sus posts en la red de Elon Musk, pero que a raíz de la crisis desatada por un desastre natural sin precedentes como el de la DANA en tierras valencianas, se ha convertido en fenómeno viral… en positivo. Para que luego digan que la comunicación política y de las instituciones públicas no puede ser sinónimo de utilidad ni proyectarlo así respecto de los responsables políticos que se lo ganen.
Y es que, al drama humano y material provocado por la fuerza destructiva del agua torrencial se sumó rápidamente la sensación de que las instituciones no estaban a la altura. Era lógico mirar en un primer momento a la Generalitat valenciana y a su presidente, pero rápidamente eso contagió a un gobierno de España con el que empezó un intercambio de acusaciones más o menos explícitas, percibido entre capas amplias de la ciudadanía como un pasarse la pelota de la responsabilidad ante la reacción frente a la crisis. Así lo proyectaba la opinión publicada, en los medios tradicionales y en redes.
Y eso iba a más, hasta el punto de viralizar aquella famosa frase de Antonio Machado, “solo el pueblo salva al pueblo”, que venía a mostrar a los gobernantes poco menos que como un estorbo sin utilidad práctica. Error. Porque los recursos públicos bien administrados también “salvan” al pueblo. Están ahí para asistirlo, para acompañarlo, para hacer de red, precisamente en momentos críticos. Pero para que eso pase, falta que se gestione bien y que se perciba así.
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¿“El Estado” (con Generalitat y gobierno de España ahí dentro) estaban haciendo suficiente y al mejor ritmo? Parecía obvio que no. ¿No estaban haciendo nada? Muchos podrían creerlo. Y ahí llegó, propaganda en medios y en cuentas institucionales a parte, el singular perfil del ministro Puente en X. Antes había viralizado en esa red, alimentando el algoritmo con ataques sin tapujos a antagonistas políticos como la presidenta de la Comunidad de Madrid, una Isabel Díaz Ayuso que tradicionalmente también ha sabido jugar esa baza. ¿Era el momento para reincidir en ello? No, sin duda. Por sentido institucional, pero, sobre todo, por sentido común y por respeto a las víctimas y afectados por la DANA. Eso sí, partiendo de una posición de fuerza en esa red, el ministro supo aplicarse eficazmente en cambiar de lo polémico a lo útil, o como mínimo, a la proyección efectiva de ello.
Fotos y vídeos sobre el terreno, enumerando las obras de reconstrucción, tareas preparación para poner vías en túneles arrasados, obras por ejemplo a las 3:53 a.m. de “restitución del by pass Valencia A-7” o hablando del “brillo en los ojos” de los trabajadores que ven posible restablecer circulación en ciertas vías de tren. Las comparticiones de sus publicaciones que empezaron a contar por miles y empezaron a circular memes sobre él, a lo que el ministro supo reaccionar:
“Me llegan vuestros memes, claro. ¿Pero sabéis a quienes les están llegando de verdad? A los trabajadores que reconstruyen las infraestructuras, que se sienten reivindicados y reconocidos. En las emergencias se suele hablar de bomberos, policías, militares, voluntarios…pero se habla poco de los que se dejan la piel por recuperar cosas que damos por hechas o que no valoramos lo suficiente. Vaya por todos ellos”.
Y acompañaba el post con algunas imágenes de esos memes.
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El pensador George Berkeley ya advirtió hace un par de siglos que “ser es ser percibido”. Puedes parecer parte del problema o de la solución, con una misma gestión entre manos, según lo sepas comunicar o no. Puedes ser, por tanto, percibido y legitimado como útil, o, todo lo contrario. No hace falta rendirse a lo previsible, sobre todo, si crees que lo que tienes entre manos merece la pena.
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